经营管理

3月8日，天元公司召开2月份生产经营分析会，神木煤化工公司副总经理张振涛到会指导，公司领导、相关部门负责人参加会议。

会议传达了神木煤化工公司2月份例会精神，通报了公司2月份生产经营情况，计划财务部、生产部、原料采购部、市场营销部、基建工程中心分别就2月份工作开展情况、存在问题、应对措施及下一步工作计划进行了详细汇报，人资企管部就公司降本增效工作开展情况进行了专题汇报。公司领导班子成员分别进行指导点评，并对近期重点工作提出具体要求。

张振涛对公司降本增效工作取得的成效给予肯定。他强调，天元公司要以经营分析会为抓手，全面系统梳理问题，认真剖析问题原因，突出重点强措施、压实责任抓落实、精准发力提质效，着力推动生产经营、治亏创效等工作迈上新台阶、取得新进展。

公司党委书记、董事长杨旭就做好下一步工作强调，一是要全力做好全国“两会”期间安全生产工作，严防各类事故发生，确保公司安全生产形势持续平稳。二是要认真贯彻落实神木煤化工公司党委各项部署要求，全面推动党支部建设、干部管理、新闻宣传等各项工作实现新提升，坚持以高质量党建引领高质量发展。三是要深入践行陕煤集团“四种经营理念”，坚决摒弃“等靠要”思想，全方位强化成本控制，加强联动协作，形成强大合力，最大限度提升生产经营质效。四是要紧盯节点、倒排工期、挂图作战、同心同力，确保重点项目按计划高效推进。五是要加强技术交流，深挖研发潜能，着力攻克关键核心技术，进一步激活高质量发展新动能。（刘超）