今年以来，天元公司持续推进安全生产专项整治三年行动各项工作，灵活运用“加减乘除”法，不断夯实安全管理基础，强化安全主体责任落实，确保企业安全生产形势持续稳定。
在压实责任上做“加法”。结合安全标准化达标一级工作要求，修订完善企业主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全职责，严格实施“一岗一清单”“一人一本账”管理，全力落实“三管三必须”要求，将安全责任落实到每一个岗位、每一项工作和措施中。大力推进重大危险源安全包保责任制，建立重大危险源各级负责人履职记录及重大危险源主要负责人履职评估，认真落实重大危险源安全风险研判与承诺公告制度，推动各级责任主体切实履行好第一责任、包点责任和专业责任，确保重大危险源安全受控。
在作业风险上做“减法”。严格特殊作业办理程序，规范填写作业票各项内容，切实做好作业前化验分析，坚决杜绝不办票、先作业后办票、边作业边办票、扩大作业票使用范围情等情况的发生。同时，认真落实《动火、受限空间作业视频采集管理规定》《特殊作业视频录制补充管理规定》，每月对票证和视频进行评估，组织学习评估报告，避免同类错误反复出现等。7月份以来，公司实现了特殊作业申请—审批—签字—票证归档全过程电子化管理，有效提升了作业审批效率，进一步夯实了特殊作业管理，降低了企业安全风险。
在培训教育上做“乘法”。扎实开展安全生产培训 “走过场”专项整治活动，充分利用党委理论学习中心组、安全周例会、班前会、安全主题日、化危为安学习教育平台等载体，常态化开展事故警示教育，组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述、《安全生产法》等内容，引导广大干部职工切实抓好安全生产各项工作。先后开展了“学法规、抓落实、强管理”安全生产普法知识竞赛、事故案例讲评情景剧比赛等活动，进一步提升了全员安全意识和法律意识，在全公司营造了浓厚的安全生产氛围。截至目前，组织新员工厂级教育5次，外来人员厂级安全教育116次，员工年度安全再教育4次，参加人数共计1497人。
在隐患排查上做“除法”。牢固树立“隐患就是事故，事故就要处理”的理念，持续推进隐患排查治理工作常态化、制度化、规范化，突出抓早抓小。组织全员开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”活动，实施事故隐患收购制度等，充分调动了广大员工参与隐患排查的积极性。上半年，组织专项检查7次，节假日检查5次，季节性检查1次，综合检查1次，安全风险大排查1次，共计查出问题460余项，全面消除了一批安全隐患，为企业安全生产奠定了坚实基础。（刘超）
