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“学习先进经验、促进思想解放”，“部门有课题、公司有项目、学习有成效”。带着明确的使命，8月27日，神木煤化工产业有限公司组织所属单位赴榆北煤业有限公司小保当矿业公司开展对标学习，公司党委副书记、总经理李秀辉带领公司相关部门负责人、业务主管25人组成对标学习团。

抵达小保当公司后，依次参观了该公司联建楼四季展厅、综采一队学习室、精细化管理应用展厅、员工职业发展展厅、党建活动中心、博士后流动工作站、智慧调度指挥中心等。详细了解该公司近年来在企业发展变革、智慧矿区建设、安全精细化和党建管理等方面取得的一系列成果。

会后，对标成员按照专业划分为9个小组，与小保当公司的对口专业人员进行分组讨论交流，更加深入、细致地了解小保当公司在企业管理、智能化建设、风险管理、党建管理、企业文化等方面所取得先进经验和优秀做法。在“点对点”学习、“面对面”取经的过程中，一次次脑力激荡的背后，不断激发着对标学习团每一位成员在现实反差中认识不足、找准差距，不断催生思变求进的动力。

对标结束后，从带队领导到部门负责人、业务主管都表达了对标先进、查找短板的决心，树立精益求精、塑造品质的意识。公司上下将不满足于“过得去”，以严格的标准、精益求精的态度追求“过得硬”，以自身的发展进步促进公司的高质量发展。