经营管理

今年以来，天元公司坚持把修旧利废作为降本增效的有力抓手，不断强化废旧物资管理，着力提高废旧物资利用率，推动降本增效工作落到实处、取得实效。

走进质量监督部，技术员郝金彦拿着螺丝刀，聚精会神地维修着馏程仪加热电炉，只见他细心地将新炉丝放在适当位置……“维修一台加热电炉的成本是15元，而换新的则需要1500元。更何况我是一名党员，应该作表率，带头降成本，为公司转型发展贡献力量。”郝金彦说。

“能重复利用的坚持再次利用，不丢弃、不舍弃”“检维修时，节约用料，对未用完的备品、备件及时收回，杜绝浪费”“各专业施工时，所需材料首先考虑修旧利废”…… 检修车间主要负责天元公司废旧物资的分类收集、改造利用等，2023以来，该车间始终坚持低成本理念，号召动员全体员工参与修旧利废工作，积极在车间库房里“淘宝”，让废旧材料“再上岗”，用实际行动助力企业降本增效。“我们利用铁板边角料、废旧电源箱、空气过滤减压器等，制作了控制阀维修台及配套设施，利用废旧皮带、钢管等材料，制作了链条扳手，既方便了工作，又节约了成本。”检修车间仪表白班班长李龙自豪地说道。

此外，物资采购部持续推动废旧物资规范化管理，及时联系技术部对废旧物资进行鉴定，针对有利用价值的物资，加强与各车间、部办的沟通，切实做好处置工作，促进废旧物资再利用、发挥“余热”。据统计，今年以来，共计有价值63余万元的废旧物资在新项目建设、技术改造、装置大修及日常维修中得到有效利用。

过好“紧日子”，才会有“好日子”。下一步，天元公司将坚持把修旧利废贯穿安全生产、技术改造等工作全流程、各环节，着力营造“全员参与、人人尽责”的良好氛围，助推企业实现降本增效。（刘波 刘超）