近日，我认真学习了《学习时报》刊登的《年轻干部要提高解决实际问题的能力》一文，现结合部门工作实际，谈谈自己的认识和体会。
一、抓学习勇担当，强化创新思维
加强理论学习是提升认知水平、解决实际问题的重要基础，作为生产第三党支部书记和质量监督部部长，我将认真履行第一责任人职责，在强化自身学习的基础上，通过“三会一课”、部门例会等，积极引导支部党员认真学习党的创新理论和业务知识，不断提升党性修养，进一步坚定理想信念、强化担当作为。同时，着力提高部门管理人员的沟通能力、管理技巧和担当能力，确保事事有人管、件件有落实。强化创新思维，积极利用闭环管理方法、总结评价管理方法和对标机制等探索新的管理思路与方法。积极参与公司“全员双创”活动及各类劳动竞赛和技术比武，高标准推进班组建设，不断提升工作效率，优化管理流程，严把质量关。
二、强化业务与管理，保障强劲动力
面对当前严峻复杂的形势，我们需要不断强化自身，真抓实干、务求实效。以“时时争效、事事提效、人人创效”的理念为指引，坚决消除“等靠要”的思想，坚持“向一分钱要效益”，继续在减能降耗上下功夫。持续开展6S-CTPM设备精益化管理，提升日常管理水平。在管理方面，对已完成的要成效，对正在落实的查进度，对无落实的查责任，做好各项管控措施，检查、问责、成效一体推进，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好局面。持续做好业务培训，制定切实可行的培训方案， 注重人才培养，着力提升部门战斗力。
三、深入现场挖掘，解决实际问题
文中讲到“要有走马看花式的全面了解，更要有下马看花‘解剖麻雀’式的深入把握”深深触动着我。会上说三遍，不如现场走一圈，要坚持经常到现场走走，了解员工的工作状态和工作落实情况等，从而掌握实际情况，有针对性地解决实际问题。我们一定要相信：“管理是盯出来”的理念。从小事做起，从点滴做好，深入基层挖掘问题的根本，着力解决实际问题。（折亚飞）
