2022年一季度，天元公司牢固树立安全发展理念，不断夯实安全管理基础，持续加强安全培训教育、隐患排查治理、应急预案演练等，牢牢抓住安全生产过程中的“重点、盲点、难点”，为企业稳定生产筑牢安全防线。
以安全培训教育筑牢安全堤坝
天元公司充分利用党委理论学习中心组、支部“三会一课”、月例会、班前会等载体，引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变，切实将学习成果转化为安全生产的思想自觉和行动自觉。将“一述两清”作为提升员工安全知识技能的重要抓手，坚持利用HSE、化危为安学习教育平台等，拓宽安全培训渠道，整合教育资源，着力扫除员工安全知识“盲区”。针对近期安全事故典型案例，对承包商作业单位人员80余人集中进行了再培训。面向各车间、部办，开展了有限空间作业事故安全施救知识技能培训等。
此外，天元公司还成立了安全生产培训 “走过场”专项整治活动领导小组，制定下发了《安全生产培训“走过场”专项整治实施方案》，各车间、部办以专项整治为契机，进一步健全完善安全培训管理制度，认真对照相关法规规章要求和专项整治重点内容，全面自查安全生产培训情况，对自查发现的问题实行清单管理，并逐项落实整改，切实推动安全培训工作取得实效。
以隐患排查治理密织安全防护网
隐患排查是安全生产最基本、最重要的一项工作，也是生产现场保障安全的一个重要手段。天元公司持续推进隐患排查治理工作常态化、制度化、规范化，不断完善和落实“从根本上消除事故隐患”的责任链条。天元公司领导班子成员定期深入包片部门检查安全生产工作，安全环保部专职安全员坚持每天到生产现场对各类作业进行全过程管控。各兼职安全员每月至少一次深入其他车间进行安全检查和学习。2-3月份，扎实开展了节后安全生产隐患大排查、危险化学品装卸车专项检查、春季安全生产检查等，通过内部自查和外部检查，及时消除了一批深层次的隐患，进一步提升了各级人员的安全意识，为推动企业安全稳定运行奠定了坚实基础。
以应急预案演练再添保护屏障
“报告班长，SIS报警蜂鸣器响，DCS上各流量归零液位波动大，运行设备回讯显示停运……”伴随着中控室监盘人员急促的报告声，应急预案演练拉开序幕。随后，经过逐级上报后，第一时间启动车间应急预案，立即疏散现场人员，各应急小组做好相应处置。这是日前天元公司制氢车间开展硫回收全装置晃电事故应急预案演练的一幕。
3月份以来，为进一步检验应急预案的科学性和实用性，增强员工的应急处置能力以及各岗位员工的团队协作能力。天元公司各生产车间先后开展了应急预案演练，安全环保部相关人员进行观摩指导。演练结束后，车间管理人员进行现场点评，总结分析存在不足等。
“我们将增加应急演练的频率，真正让车间在应急抢险过程中做到应急有预案、救援有队伍、联动有机制、善后有措施，全面提升员工的应急处置能力，确保生产装置实现安稳长满优运行。”制氢车间生产副主任王宝军如是说道。（刘超）
